AMÉLIORER

Appliquer la démarche des 5S

2022_v01

Contexte

Clarifier un espace ou une zone de travail souvent partagé et le rendre fonctionnel et agréable; c’est non seulement assurer la sécurité et le bien être des opérateurs, mais aussi concourir à garantir la qualité et souvent en améliorer la performance. Avec les utilisateurs, définissons et maintenons les bonnes pratiques.

Objectif de la formation

  • Appliquer la démarche 5 S et sa chronologie fondamentale.
  • Faire progresser l’esthétique d’un poste ou d’un secteur.
  • Contribuer à l’amélioration des conditions de travail et à la productivité.

Public et prérequis

Ingénieurs, techniciens, agents de maîtrise
ayant une culture du milieu industriel et du fonctionnement d’un atelier de production.

Méthodes mobilisées et modalités d’évaluation

> Apports théoriques : Exposés et échanges d’expériences.
> Exercices et études de cas théoriques traités individuellement ou en groupe.
> Validation des connaissances acquises par les résultats aux exercices.
> Certificat de suivi de stage.
> Des supports et formulaires fournis pour aider les participants à appliquer la méthodologie dans leur entreprise.

Programme

Généralités sur la démarche 5 S
– Définition et origine du 5 S
– Choix de la zone et du chantier à traiter
– Communication du projet
– Constitution de l’équipe
– Les moyens alloués (temps et budget)

Suivre la chronologie incontournable 5 S
– Seiri : Supprimer
– Seito : Situer (ranger)
– Seiso : Scintiller (nettoyer)
– Seiktesu : Standardiser (mettre en place les procédures)
– Shitsuke : Suivre (évaluer, auditer)

Mise en application sur un chantier test (terrain)

Auditer régulièrement pour pérenniser la démarche
– La grille d’audit
– Réaliser l’audit
– Communiquer les résultats (affichage 5 S)
– Déclencher les actions correctives

Les effets d’un chantier 5 S
– L’organisation
– Le confort et la sécurité
– La performance au travail

Durée : 1 jour

Prix en formation INTER

330€ HT

par personne

Délai et modalités d’accès

Bureau d'étude
Industrialisation - Méthodes
Lean - Amélioration continue
Logistique - Production
Qualité - Sécurité
Maintenance

TELEPHONE

04 91 30 65 82
09 72 11 68 24

ADRESSE

25 Boulevard des Dames
13002 Marseille