DIAGNOSTIQUER
Réaliser un diagnostic des flux avec la VSM (Value Stream Mapping)
Contexte
Le diagnostic Lean manufacturing est une articulation essentielle pour assurer la pertinence des chantiers Kaizen et des actions à engager (ou engagées). Ce module vous donne les clés pour la réalisation d’un diagnostic rapide, pertinent avec une démarche structurée.
Objectifs de la formation
- Valoriser les enjeux et les potentiels liés à la mise en œuvre du Lean Manufacturing.
- Identifier précisément les chantiers Kaizen et les actions d’améliorations à déployer.
- Avoir une vue globale sur le déploiement du Lean, du diagnostic aux résultats.
Public et prérequis
Ingénieurs, techniciens, agents de maîtrise
ayant une culture du milieu industriel et du fonctionnement d’un atelier de production
Méthodes mobilisées et modalités d’évaluation
> Apports théoriques : Exposés et échanges d’expériences.
> Exercices et études de cas théoriques traités individuellement ou en groupe.
> Validation des connaissances acquises par les résultats aux exercices.
> Certificat de suivi de stage.
> Trame & supports de diagnostic fournis.
Programme
Origines et objectifs du Lean manufacturing
Technique de la Value Stream Mapping
– L’outil visuel de Cartographie
– Les phénomènes et gaspillages rencontrés
Les boites à données (Data-box)
– Les outils d’analyses détaillées
– Les points clés dans les data-box
Les indicateurs de la VSM
– Temps de passage, Value Added Ratio, chemin critique
– Pré-conclusion sur les kaizens à lancer
Définition des axes de travail
– Les 8 questions pour devenir LEAN
– Hiérarchisation et cohérence des chantiers Kaizen
Restitution du diagnostic LEAN
– valorisation des enjeux et les gains
– Structure type et plan de la restitution
Durée : 2 jours
640€ HT
par personne
Délai et modalités d’accès
Fax 09 72 11 68 24
13009 Marseille