Améliorer efficacement les performances d’un secteur ou d’un atelier passe obligatoirement par une approche structurée. Avec cette méthodologie, rien n’est laissé au hasard pour identifier les gisements de productivité et proposer des améliorations rentables.

• Utiliser une méthodologie rigoureuse pour observer et valoriser les déperditions.
• Hiérarchiser les axes de travail et appliquer les outils pertinents.
• Synthétiser, mettre en forme et « vendre » son projet d’amélioration

Ingénieurs, techniciens, agents de maîtrise
ayant une culture du milieu industriel et du fonctionnement d’un atelier de production

> Apports théoriques : Exposés et échanges d’expériences.
> Exercices et études de cas théoriques traités individuellement ou en groupe.
> Validation des connaissances acquises par les résultats aux exercices.
> Certificat de suivi de stage.
> Des supports informatiques fournis pour rendre le diagnostic encore plus efficace