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Mise sous contrôle des processus. Convertir en PDF Suggérer par mail

Témoignage de Paul SIAT, Directeur Général de SIAT BRAUN.

 

Paul SIATLa transformation du bois étant un secteur fortement concurrentiel, depuis toujours nous nous efforçons d’optimiser notre processus de production.

 

Depuis novembre 2007, Nous faisons régulièrement appel au cabinet PRISM afin de nous aider à la mise sous contrôle de nos équipements.

 

Cela s’est traduit par :
- Des campagnes de chronométrage, afin de définir les temps à allouer en fabrication.
- L’élaboration de bases de calcul informatisées, afin de suivre l’activité journalière des moyens et des hommes.

 

Les résultats obtenus nous démontrent qu’il n’y a aucun doute sur le savoir faire de PRISM dans ce domaine. Une véritable relation de confiance doit en effet s’inscrire dans cette démarche.

 

Nous projetons à présent d’aller plus loin dans notre partenariat en relançant par exemple notre dynamique 5S, ou en travaillant sur l’ergonomie de nos postes de travail…

 

Parce que la vision d’un expert nous pousse à la remise en cause, nous continuerons encore longtemps a tisser ces relations privilégiées qui contribuent à l’obtention de notre résultat.
 
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