Formation, Conseil, Coaching, Diagnostic,Optimisation des Couts,Organisation de la Qualité, Logistique de production, Industrialisation des produits, Optimisation des Délais, Démarche Lean manufacturing, Animation des KAIZEN, Optimisation de production, Optimisation des flux, Productivité, Ergonomie, Conditions de travail, Sécurité, Analyse du travail, Analyse fonctionnelle, Analyse de processus, Gestion des stocks, CMJ, consommation moyenne journaliere, Takt time, Lead time, Nomenclature, Gamme de fabrication, Planification, Planning de production, PERT, GANTT, Gestion de projet, Taux de Rendement Synthetique,TRS, Analyse de Processus, Définition des Procédés, Observations instantanées, Rendement des installations, Taux de service, Valeur ajoutée, Temps d’écoulement, Temps de cycle, Simogramme, Détermination des temps, Chronométrage, Jugement d'allure,Temps prédéterminés, MOST, MODAPTS, MTM, Analyse des modes de défaillance, AMDEC, Poka yoke, SMED, Single Minute Exchange of  Die, Changement de série, Organisation des approvisionnements, Etude de poste, Démarche 5S, Documents au poste, Kanban, Cahier des charges, Petit train d'approvisionnement, Equilibrage de ligne, Equilibrage de charge,Taux de saturation, Base de données, Chiffrage, Devis, Etude d'implantation, Gestion de Production Assistée par Ordinateur, GPAO, Ordre de fabrication, OF, MRP, Management de Ressources de Production, Maintenance des installations...

 

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Construire une base de données des standards de temps Convertir en PDF Suggérer par mail
Capitaliser son savoir-faire pour choisir les meilleurs procédés et le processus le plus performant fait souvent la différence pour prendre un marché.
Cette formation vous permettra de structurer votre propre base de données des temps de fabrication, afin de répartir la charge et d’optimiser le coût de vos produits nouveaux.
Durée : 3 jours


Public :          Ingénieurs, Techniciens
Fonction :      Industrialisation, Méthodes, Logistique

 


Objectifs pour les participants :

  • Savoir structurer une base de données des temps de fabrication.
  • Appliquer les techniques de standardisation des temps.

Programme :

  • Les buts de la maîtrise des temps dans l’entreprise
    • Répercussions sur les coûts
    • Répercussions sur les délais

 

  • La méthodologie de l’industrialisation et de la gamme optimale
    • L’analyse du besoin et la définition des opérations
    • Les critères de choix des moyens de fabrication
    • La détermination des gammes éventuelles et leur chiffrage

 

  • Sensibilisation aux différentes techniques de détermination des temps
    • Les techniques de mesure
      (pendulage, chrono, temps prédéterminés, observations instantanées)
    • La collecte des temps par historique
    • Les avantages et les limites de chaque technique

 

  • Les techniques de détermination des temps standards
    • La variabilité des temps
    • Les tests de corrélation
    • Les lois statistiques
    • Les Fichiers de Calcul Rapide des Temps (FCRT)

 

  • La structure d’une base de données
    • La définition des Modes Opératoires
    • Les liens avec les ELTRA (ELéments de TRAvail)
    • L’intégration des variables
    • Le calcul des temps par typologie de centre de charge
      (Postes manuels, lignes de fabrication, cellules avec temps technologiques)

 

  • La validité de la base crée et sa maintenance
    • La simulation et la mesure des écarts
    • La mise à jour des temps standards


 

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En partenariat avec COGITE NORD,  Organisme certifié par H.B MAYNARD.
 

 


 


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