Formation, Conseil, Coaching, Diagnostic,Optimisation des Couts,Organisation de la Qualité, Logistique de production, Industrialisation des produits, Optimisation des Délais, Démarche Lean manufacturing, Animation des KAIZEN, Optimisation de production, Optimisation des flux, Productivité, Ergonomie, Conditions de travail, Sécurité, Analyse du travail, Analyse fonctionnelle, Analyse de processus, Gestion des stocks, CMJ, consommation moyenne journaliere, Takt time, Lead time, Nomenclature, Gamme de fabrication, Planification, Planning de production, PERT, GANTT, Gestion de projet, Taux de Rendement Synthetique,TRS, Analyse de Processus, Définition des Procédés, Observations instantanées, Rendement des installations, Taux de service, Valeur ajoutée, Temps d’écoulement, Temps de cycle, Simogramme, Détermination des temps, Chronométrage, Jugement d'allure,Temps prédéterminés, MOST, MODAPTS, MTM, Analyse des modes de défaillance, AMDEC, Poka yoke, SMED, Single Minute Exchange of  Die, Changement de série, Organisation des approvisionnements, Etude de poste, Démarche 5S, Documents au poste, Kanban, Cahier des charges, Petit train d'approvisionnement, Equilibrage de ligne, Equilibrage de charge,Taux de saturation, Base de données, Chiffrage, Devis, Etude d'implantation, Gestion de Production Assistée par Ordinateur, GPAO, Ordre de fabrication, OF, MRP, Management de Ressources de Production, Maintenance des installations...

 

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Tenir les stocks et gerer les magasins Convertir en PDF Suggérer par mail
Il est important de délivrer aux acteurs des magasins une culture globale sur la gestion de stock et sur l’importance de leur rôle. De plus quelques outils leur permettront de prendre du recul et d’être force de proposition pour améliorer leur fonctionnement quotidien.

 


Durée : 2 jours


Public :       Gestionnaires, Magasiniers, Caristes
Fonction :   Logistique, Magasins, Méthodes, Maintenance

Un module adapté à tous les publics concernés par la gestion des stocks.


Objectifs pour les participants :

  • Acquérir Acquérir la culture de la gestion des stocks sur la partie administrative et l’organisation physique
  • Connaître les outils pour analyser et améliorer le fonctionnement du magasin

Programme :

  • Introduction à la gestion de stock
    • Définition d’un stock
    • Utilités des stocks
    • Risques liés aux stocks
  •  

  • Administration des stocks
  •  
    • Les coûts liés au stock : acquisition et possession
    • Le taux du stock
    • Les mouvements de stock
    • Les inventaires
  •  

  • La classification des stocks
  •  
    • L’outil « Analyse ABC »
    • Transposition à la gestion des stocks
  •  

  • Organisation physique des magasins
  •  
    • Les analyses des mouvements de stock
    • Optimisation du stockage des produits
    • La culture 5S : Rangement, adressage, propreté
    • Le couple contenant – ergonomie

 

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En partenariat avec COGITE NORD,  Organisme certifié par H.B MAYNARD.
 

 


 


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