Formation, Conseil, Coaching, Diagnostic,Optimisation des Couts,Organisation de la Qualité, Logistique de production, Industrialisation des produits, Optimisation des Délais, Démarche Lean manufacturing, Animation des KAIZEN, Optimisation de production, Optimisation des flux, Productivité, Ergonomie, Conditions de travail, Sécurité, Analyse du travail, Analyse fonctionnelle, Analyse de processus, Gestion des stocks, CMJ, consommation moyenne journaliere, Takt time, Lead time, Nomenclature, Gamme de fabrication, Planification, Planning de production, PERT, GANTT, Gestion de projet, Taux de Rendement Synthetique,TRS, Analyse de Processus, Définition des Procédés, Observations instantanées, Rendement des installations, Taux de service, Valeur ajoutée, Temps d’écoulement, Temps de cycle, Simogramme, Détermination des temps, Chronométrage, Jugement d'allure,Temps prédéterminés, MOST, MODAPTS, MTM, Analyse des modes de défaillance, AMDEC, Poka yoke, SMED, Single Minute Exchange of  Die, Changement de série, Organisation des approvisionnements, Etude de poste, Démarche 5S, Documents au poste, Kanban, Cahier des charges, Petit train d'approvisionnement, Equilibrage de ligne, Equilibrage de charge,Taux de saturation, Base de données, Chiffrage, Devis, Etude d'implantation, Gestion de Production Assistée par Ordinateur, GPAO, Ordre de fabrication, OF, MRP, Management de Ressources de Production, Maintenance des installations...

 

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Etudier un poste de travail et déterminer les temps par chronométrage Convertir en PDF Suggérer par mail
Les postes de travail sont l’essence même vos unités de production. Mieux les connaître pour mieux les concevoir, vous permettra de maîtriser le contenu du travail, d’assurer l’intégrité physique des opérateurs et d’améliorer efficacement la productivité.
Durée : 4 jours


Public :           Ingénieurs, Techniciens
Fonction :       Méthodes, Logistique

Des supports informatique fournis. Des études de cas concrètes.


Objectifs pour les participants :

  • Savoir mettre en pratique une méthodologie de diagnostic des postes de travail.
  • Appliquer la technique du chronométrage avec jugement d’efficacité.
  • Identifier et Prioriser les axes d’amélioration économiques et ergonomiques.

Programme :

  • L’étude de poste et son environnement

 

  • La démarche du diagnostic d’un poste de travail
    • La démarche en 4 étapes
    • Les indicateurs permettant de mesurer le progrès

 

  • La mesure de l’activité par le chronométrage  
    • Le découpage d’un mode opératoire
    • L’utilisation du chronomètre

 

  • La détermination d’un temps unitaire
    • Le jugement d’efficacité (JE)
    • Dépense énergétique liée aux efforts et aux postures

 

  • Les techniques d’optimisation des cycles machine et de main d’oeuvre
    • La saturation des moyens par le simogramme
    • La technique de l’équilibrage de ligne

 

  • Les règles d’aménagement d’un poste de travail, du rangement et de la propreté

 

  • La recherche de solutions
    • Les différents outils de recherche de solutions
    • La critique constructive en groupe de travail

 

  • La valorisation des gains envisageables et l’élaboration d’un plan d’actions
    • Le retour sur investissement
    • La vente du projet aux partenaires de l’entreprise
    • La planification et le suivi de la mise en œuvre


 

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En partenariat avec COGITE NORD,  Organisme certifié par H.B MAYNARD.
 

 


 


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