Visualisez notre vidéo de démonstration en ligne et appréciez la simpilicité d'utlisation du Basic MOST pour déterminer les temps de toutes vos activités.
Diagnostiquer un secteur d'activité et réaliser des gains de productivité
Améliorer efficacement les performances d’un secteur ou d’un atelier passe obligatoirement par l’adhésion à une culture et un langage communs. Avec cette méthodologie, rien n’est laissé au hasard pour identifier les gisements de productivité et proposer des améliorations rentables.
Durée :6 jours
Public :Ingénieurs, Techniciens, Encadrement Fonction :Méthodes, Logistique, Production
Des supports informatiques fournis pour les OI et l’analyse de processus.
Objectifs pour les participants :
Acquérir les fondamentaux pour pratiquer l’amélioration continue au quotidien
Utiliser une méthodologie pour observer et valoriser les déperditions
Hiérarchiser les axes de travail et appliquer les outils pertinents
Synthétiser, mettre en forme et « vendre » son projet d’amélioration
Programme :
Les leviers de la productivité : Coût – Qualité - Délai
L’organisation globale de l’entreprise et les fonctions
La méthodologie du diagnostic OCORDA
L’analyse des moyens
Le Taux de Rendement Synthétique (T.R.S.)
Les Observations Instantanées (O.I.) machines
Les Observations Instantanées sur les activités manuelles
