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Une démarche sur 2 axes pour l'optimisation de vos coûts et de vos délais. |
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| OPTIMISATION DES COUTS |
REDUCTION DES DELAIS |
Besoins & Enjeux
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| Sélection des produits et des postes |
Définition des cadences |
| Coûts de fabrication |
Consommation Moyenne Journalière |
| Niveau de Qualité |
Takt Time |
Diagnostic & Potentiels
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| Analyse des produits et des postes |
Analyse des flux de production |
| Nomenclature |
Analyse du processus et des Stocks |
| Gammes de fabrication |
Temps d'écoulement |
| Taux de Rendement Synthétique |
Ratio de Valeur Ajoutée |
Outils & Solutions
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| Mesure et Etude de poste |
Synchronisation des flux de production |
| Chronométrage ou Temps Prédéterminés (MOST) |
Implantation, Equilibrage de ligne, SMED |
| Risques Ergonomiques |
Organisation et Charge des approvisionnements |
| Critique Constructive, AMDEC, Poka-Yoké |
Kanban, Circuit des petits trains |
Application & Suivi
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| Nouveau mode opératoire |
Pilotage de la mise en oeuvre |
| Standards aux postes |
Cahier des Charges des nouveaux moyens |
| Formation des opérateurs |
Gestion du projet, PERT, GANTT |
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Résultats & Pérennité
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| Standardisation des postes |
Standardisation des approvisionnements |
| Base de Données des temps de fabrication |
Base de Donnée Approvisionnement |
| Charte Ergonomique |
Définition des contenants et des emplacements |
| Recyclage au Chronométrage ou au MOST |
Rangement et Gestion des Magasins |
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Une démarche sur 2 axes pour l'optimisation de vos coûts et de vos délais. | Demarche
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| En
partenariat avec COGITE NORD, |
Organisme
certifié par H.B MAYNARD. |
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