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PILOTER

Tenir les stocks et gérer les magasins

2022_v01

Contexte

Il est important de délivrer aux acteurs des magasins une culture globale sur la gestion de stock et sur l’importance de leur rôle. Des outils pratiques leur permettront également de prendre du recul et d’être force de proposition pour améliorer leur fonctionnement quotidien.

Objectifs de la formation

  • Administrer les stocks et organiser physiquement un magasin.
  • Utiliser les outils pour analyser et améliorer le fonctionnement du magasin.

Public et prérequis

Ingénieurs, techniciens, agents de maîtrise
ayant une culture du milieu industriel et du fonctionnement d’un atelier de production

Méthodes mobilisées et modalités d’évaluation

> Apports théoriques : Exposés et échanges d’expériences.
> Exercices et études de cas théoriques traités individuellement ou en groupe.
> Validation des connaissances acquises par les résultats aux exercices.
> Certificat de suivi de stage.

Programme

Introduction à la gestion de stock
– Définition d’un stock
– Utilités des stocks
– Risques liés aux stocks

Administration des stocks
– Les coûts liés au stock : Coûts d’acquisition Coûts de possession
– Le taux du stock
– Les mouvements de stock
– Les inventaires

La classification des stocks
– L’outil « Analyse ABC »
– Transposition à la gestion des stocks

Organisation physique des magasins
– Les analyses des mouvements de stock
– Optimisation du stockage des produits
– La culture 5S : Tri, rangement, adressage, propreté, suivi
– Le couple contenant – ergonomie

Durée : 2 jours
Prix en formation INTER

660€ HT

par personne
Délai et modalités d’accès
Bureau d'étude
10%
Industrialisation - Méthodes
50%
Lean - Amélioration continue
50%
Logistique - Production
100%
Qualité - Sécurité
10%
Maintenance
90%
TELEPHONE
Tel. 04 91 30 65 82
Fax 09 72 11 68 24
ADRESSE
34 Square Michelet
13009 Marseille
EMAIL
info@prismconseil.fr