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PILOTER

Tenir les stocks et gérer les magasins

Contexte

Il est important de délivrer aux acteurs des magasins une culture globale sur la gestion de stock et sur l’importance de leur rôle. Des outils pratiques leur permettront également de prendre du recul et d’être force de proposition pour améliorer leur fonctionnement quotidien.

Objectifs de la formation

  • Acquérir la culture de gestion des stocks sur la partie administrative et l’organisation physique.
  • Connaître les outils pour analyser et améliorer le fonctionnement du magasin.

Méthode pédagogique et outils

> Apports théoriques : Exposés et échanges d’expériences.
> Exercices et études de cas théoriques traités individuellement ou en groupe.
> Validation des connaissances acquises par les résultats aux exercices.
> Certificat de suivi de stage.

Programme

Introduction à la gestion de stock
– Définition d’un stock
– Utilités des stocks
– Risques liés aux stocks

Administration des stocks
– Les coûts liés au stock : Coûts d’acquisition Coûts de possession
– Le taux du stock
– Les mouvements de stock
– Les inventaires

La classification des stocks
– L’outil « Analyse ABC »
– Transposition à la gestion des stocks

Organisation physique des magasins
– Les analyses des mouvements de stock
– Optimisation du stockage des produits
– La culture 5S : Tri, rangement, adressage, propreté, suivi
– Le couple contenant – ergonomie

Durée : 2 jours
660 / personne
  • GESTIONNAIRES DE STOCKS
  • MAGASINIERS
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