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DIAGNOSTIQUER

Réaliser un diagnostic des flux avec la VSM (Value Stream Mapping)

Contexte

Le diagnostic Lean manufacturing est une articulation essentielle pour assurer la pertinence des chantiers Kaizen et des actions à engager (ou engagées). Ce module vous donne les clés pour la réalisation d’un diagnostic rapide, pertinent avec une démarche structurée.

Objectifs de la formation

  • Valoriser les enjeux et les potentiels liés à la mise en œuvre du Lean Manufacturing.
  • Identifier précisément les chantiers Kaizen et les actions d’améliorations à déployer.
  • Avoir une vue globale sur le déploiement du Lean, du diagnostic aux résultats.

Méthode pédagogique et outils

> Apports théoriques : Exposés et échanges d’expériences.
> Exercices et études de cas théoriques traités individuellement ou en groupe.
> Validation des connaissances acquises par les résultats aux exercices.
> Certificat de suivi de stage.
> Trame & supports de diagnostic fournis.

Programme

Origines et objectifs du Lean manufacturing

Technique de la Value Stream Mapping
– L’outil visuel de Cartographie
– Les phénomènes et gaspillages rencontrés

Les boites à données (Data-box)
– Les outils d’analyses détaillées
– Les points clés dans les data-box

Les indicateurs de la VSM
– Temps de passage, Value Added Ratio, chemin critique
– Pré-conclusion sur les kaizens à lancer

Définition des axes de travail
– Les 8 questions pour devenir LEAN
– Hiérarchisation et cohérence des chantiers Kaizen

Restitution du diagnostic LEAN
– valorisation des enjeux et les gains
– Structure type et plan de la restitution

Durée : 2 jours
640 / personne
  • INGÉNIEURS
  • TECHNICIENS
  • AGENTS DE MAÎTRISE
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