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AMÉLIORER

> Manager les secteurs par les indicateurs SQCDP
> Appliquer la démarche des 5S
> Conduire des chantiers KAIZEN
> Améliorer les flux par la méthode HOSHIN
> Améliorer les flux par les méthodes de (ré)implantation
> Optimiser l’activité des postes de travail, des lignes et des îlots
> Évaluer et limiter les risques ergonomiques d’un poste de travail
> Réduire les temps de changement de référence par le SMED

FIABILISER

> Suivre la performance par le TRS (Taux de Rendement Synthétique)
> Initialiser un chantier TPM en atelier (Total Productive Maintenance)
> Mettre les processus sous contrôle QRQC (Quick Response Quality Control)
> Utiliser les outils de résolution de problèmes
> Pratiquer l’ AMDEC avec efficacité (Produit / Process)
> Établir un plan de surveillance des processus
> Appliquer la maîtrise statistique des procédés (MSP / SPC )

TELEPHONE
Tel. 04 91 30 65 82
Fax 09 72 11 68 24
ADRESSE
34 Square Michelet
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