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PILOTER

Définir les règles de pilotage des flux (Poussé/Tiré)

Contexte

Compte tenu de la forte variété, des délais courts exigés par les clients, de la nécessité de comprimer les stocks, il est indispensable de choisir en permanence le mode de pilotage le plus adapté et d’en mesurer la performance.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les différences entre le pilotage en flux poussé et en flux tiré.
  • Appréhender les facteurs clés liés à la mise en œuvre d’un système flux tiré.
  • Dimensionner et mettre en œuvre les systèmes KANBAN, BV-BP, livraison par petit train

Méthode pédagogique et outils

> Apports théoriques : Exposés et échanges d’expériences.
> Exercices et études de cas théoriques traités individuellement ou en groupe.
> Validation des connaissances acquises par les résultats aux exercices.
> Certificat de suivi de stage.

Programme

Simulation d’une production en MRP
– Les avantages, les exigences et les limites
– Les axes d’amélioration identifiés
– Les modes d’approvisionnement classiques

Le pilotage en flux tiré par KANBAN
– Les articles à piloter en KANBAN
– La formule de calcul d’une boucle Kanban
– Les paramètres et les règles de calcul
– Le dimensionnement des boucles Kanban
– Le séquenceur des ordres

L’approvisionnement des postes
– Les systèmes B.V-B.P et L.A.S
– La distribution en logique de « petit train »

Le pilotage KANBAN externe
– Particularités du KANBAN fournisseur
– Les paramètres et le calcul des boucles
– Le circuit des informations
– Les règles de fonctionnement

Simulation d’une production en flux tiré
– Les avantages, les exigences et les limites
– La compatibilité du KANBAN avec les autres systèmes de pilotage
– Les limites du KANBAN manuel
– Liaisons avec le système d’information E.R.P

Impacts sur la performance usine et la sur satisfaction des clients
– Le taux de service
– La profondeur des retards
– Le nombre des non-livrés

Durée : 2 jours
660 / personne
  • INGÉNIEURS
  • TECHNICIENS
  • AGENTS DE MAÎTRISE
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